Seremos una empresa de electrodomésticos con valor compartido medido por nuestros clientes, empleados y el planeta.
Nuestras ofertas
Ofrecemos soluciones cuidadosamente diseñadas, innovadoras y sostenibles para diversas demandas de productos y estrategias de marca de apoyo por profesión e ideas.
Visión
Seremos una empresa de electrodomésticos con valor compartido medido por nuestros clientes, empleados y el planeta.
Clientes
Los consumidores de hoy están más empoderados y tienen mayores expectativas que nunca.Por lo tanto, la innovación de productos sostenible que se basa en un conocimiento profundo del consumidor es esencial para impulsar la personalización del producto.Los deseos de producto deben equilibrarse con el costo y la competitividad a largo plazo.La entrega y el servicio, incluida la garantía, se ponderan sobre el valor adicional.
Empleado
Los empleados del Grupo se guían por una sólida cultura corporativa y un conjunto común de valores fundamentales: pasión por la innovación, obsesión por el cliente y búsqueda de resultados.Una innovación puede ser cualquier cosa nueva que tenga valor para el cliente.Los deseos, anhelos y opiniones de nuestros clientes guían cada una de nuestras acciones.Estamos interesados en nuestros clientes y aspiramos continuamente a aprender más sobre ellos y sus necesidades.Cumplimos nuestras promesas a nuestros clientes y capturamos información sobre las necesidades futuras de nuestros clientes y nos anticipamos a ellas.Nos esforzamos por crear valor agregado para los clientes en todos los aspectos de nuestro trabajo, con el objetivo final de brindar la mejor experiencia al cliente.
Planeta
El ventilador de techo es un producto que contribuye al desarrollo sostenible del planeta.La refrigeración por aire movida por reglas mecánicas, como buen compañero del aire acondicionado, los ventiladores de techo, épicamente los ventiladores de CC, implican un ahorro de energía y benefician la mejora del cambio climático, que esencialmente nos impulsa.
Estrategia
La estrategia se basa en tres pilares:
* cadena de suministro interna
* innovación basada en la experiencia
* talento y trabajo en equipo
Nuestra estrategia es impulsar el crecimiento continuo mediante la creación de las mejores experiencias para los clientes OEM/ODM de su clase, respaldadas por un fuerte enfoque en la cadena de suministro interna completa, la innovación de productos, la gestión de valor compartido, el talento y el trabajo en equipo.
Crear las mejores experiencias para los clientes OEM/ODM significa centrarse en lo que los clientes pueden lograr a través de nuestros productos y soluciones.El trabajo tiene como objetivo fortalecer la excelencia operativa general antes, durante y después de la compra de los productos.
Valores
Los principios rectores del negocio en combinación con un sólido conjunto de valores provenientes del cuidado de la operación de la corporación.Hay más información disponible de www.hksharein.com
'Estamos seguros de que nuestra estrategia a largo plazo es el camino correcto a seguir, hoy y en los años venideros'.
Estrategia
COMO QUEREMOS HACERLO
Crecimiento empresarial OEM/ODM
Experiencia
Innovación
Completado en
Suministro de la casa
Talento y equipo
Modularización
La modularización y la automatización de la producción son fundamentales para la eficiencia.A través de la modularización, optimizamos nuestra producción e innovación mediante el desarrollo de tecnología y arquitectura de productos.La modularización también significa que acortamos el camino desde la innovación hasta el lanzamiento del producto, aumentamos la garantía de calidad y reducimos nuestros costos y recursos utilizados en el desarrollo de productos.Podemos ver claramente que la modularización permite una mayor flexibilidad y menores costos de material.Al mismo tiempo, una mayor automatización contribuye a una mayor productividad y, al mismo tiempo, mejora la calidad y la seguridad en el lugar de trabajo.
Digitalización
Las inversiones en digitalización son importantes para gestionar eficientemente el abastecimiento, la cadena de suministro, la logística y la interacción con los consumidores.La digitalización nos proporciona ganancias de eficiencia, mayor flexibilidad y reduce el riesgo de disrupción.Por lo tanto hemos adaptado el sistema ERP para la gestión de producción y hay 2 asistencias técnicas especial y exclusivamente para el sistema BOM.
Incontratación
Los consumidores de hoy están más empoderados y tienen mayores expectativas que nunca.Por lo tanto, la innovación de productos sostenible que se basa en un conocimiento profundo del consumidor es esencial para impulsar la personalización del producto.Los deseos de producto deben equilibrarse con el costo y la competitividad a largo plazo.La entrega y el servicio, incluida la garantía, se ponderan sobre el valor adicional.
Mejora continua
La mejora continua significa ofrecer un mayor valor al cliente a un precio más bajo, mejorando las estructuras de costos, desarrollando métodos, procesos, habilidades y la cultura de la empresa para lograr la mejora.
Misión
Queremos ofrecer lo mejor en
Clase Valor OEM/ODM
Entregar cliente premium
experiencias con profesión firme,
respuesta oportuna, sugerente
Análisis y paciencia.
Colocar el producto y la calidad en
el corazón de todo lo que hacemos
con un centrarse en la innovación y
sentido del diseño.
Dar forma a la creencia de los empleados para
mejor compartiendo el
Objetivo y estrategia central.
ideas por lo tanto para tener todo
equipo en él.
Sondear el cambio y el futuro
de la tendencia del mercado y
ventilador de techo fabricación por
compartiendo información y datos.
Satisfacción del cliente
Análisis de los datos
Al estar verdaderamente centrados en el cliente, nuestro enfoque se ha ampliado para ofrecer no solo productos de buena calidad, sino también una experiencia completa para el cliente.Básicamente, una tasa de satisfacción del cliente superior al 90 % depende más de la sostenibilidad y la entrega del producto.La verdadera brecha proviene de los detalles relacionados con la profesión en equipo, las habilidades de comunicación, la guía direccional, el aprendizaje y el intercambio de la industria.Y el objetivo de tasa de satisfacción del cliente debe fijarse en el 98%.
Satisfacción de los empleados
Análisis de los datos
Las personas crean valor, el trabajo en equipo es la forma de trabajar.Antes de exigir a los empleados que realicen su trabajo, debemos compartir de qué se trata.Establecer objetivos alineados que permitan elecciones claras y mejora continua.Que la gente sepa cómo colaborar mediante la transparencia y una organización que aprende, así como políticas son necesarias.Cuando se trata de compromiso y pasión, finalmente se trata de crear experiencias excepcionales para el consumidor.Las exigencias cada vez mayores de los empleados aumentan las dificultades en el índice de satisfacción, pero para la primera fase fijaremos el objetivo en un 90%.
Organización
Empleado de oficina: 72 personas
I+D y calidad son los departamentos más importantes.Sharein es la división de marketing del grupo DY.
Certificado ISO
Adaptamos la regla estandarizada de gestión de organizaciones con una estructura completa para el posicionamiento de ocupaciones.
Trabajadores de producción
448 personas en las líneas de producción, el 85% son trabajadores calificados, cero subcontratación laboral.
Ruta de promoción
ENTREVISTA
LP
Nos esforzamos por convertirnos en una organización de aprendizaje de alto rendimiento con personas adecuadas en los puestos adecuados, poniendo un enfoque sostenible en la gestión del talento para atraer, reclutar, desarrollar y retener talentos excelentes con diversos orígenes, ofreciendo cursos de capacitación, brindando oportunidades de crecimiento y aprendizaje a asegurar el camino de promoción.
Nuestros valores
Los empleados se guían por una sólida cultura corporativa y un conjunto común de valores fundamentales: Pasión por la innovación, Cliente.
Obsesión e impulso por resultados
Valores fundamentales
Pasión por la innovación
La innovación es clave para nuestro éxito. Buscamos constantemente nuevas oportunidades y nuevas formas de avanzar.Siempre estamos abiertos a mejores formas de hacer las cosas.No tenemos miedo de correr riesgos.Una innovación puede ser cualquier cosa nueva que sea de valor para el cliente.
Obsesión por el cliente
Los deseos, anhelos y puntos de vista de nuestros clientes guían cada una de nuestras acciones. Estamos interesados en nuestros clientes y continuamente buscamos aprender más sobre ellos y sus necesidades.Cumplimos nuestras promesas a nuestros clientes y capturamos información sobre las necesidades futuras de nuestros clientes y nos anticipamos a ellas.Nos esforzamos por crear valor agregado para los clientes en todos los aspectos de nuestro trabajo, con el objetivo final de brindar la mejor experiencia al cliente.
Conducir a resultados
Nos esforzamos por lograr un beneficio visible y mensurable en todo lo que hacemos.Trabajar duro es importante: también significa hacer lo correcto.Nos centramos en lo esencial y siempre buscamos formas de trabajo directas, simples, informales y ágiles.
